客户案例｜7000‑8000㎡爱家超市上线智百威，几十个前台站点支撑大卖场数字化运营

01.完善商品基础档案，筑牢经营根基

统一维护条码、品名、规格、进价售价、会员价、保质期、称重属性等完整商品信息，合理划分生鲜、食品、非食、百货商品分类，区分称重商品、促销参与属性。设置库存上下限、安全库存、临期预警，通过 A/B/C 商品分级管理，重点盯紧高销售、高毛利商品，实现补货有据可依，减少缺货与库存积压问题。

02.几十个前台站点并发，保障收银高效稳定

多前台站点同时上线，适配大店高峰客流，支持组合支付、挂单取单、退换货权限管控，交班对账完整留痕。收银员、理货员、采购、店长、财务分级权限配置，不同岗位各司其职，规避经营风险，大流量下收银流程顺畅不卡顿。

03.进销存闭环管理，严控损耗与资金占用

采购入库、验收、退货流程线上化，区分生鲜每日抽盘、A/B/C 类商品周期盘点模式，及时处理负库存、临期商品、长期滞销商品。通过系统报表快速定位滞销、缺货商品，降低生鲜损耗，优化库存周转，减少资金占用。

04.多样化促销工具，灵活拉动门店业绩

支持满减、买赠、加价购、会员专享价、优惠券等多种促销模式，可设置引流品 + 毛利品组合营销，管控促销叠加规则，避免毛利击穿。每次活动可完成数据复盘，不只看销售额，重点核算增量毛利，判断活动真实价值。

05.完整会员运营体系，沉淀门店忠实客群

搭建会员价、积分、优惠券、储值一体化会员能力。区分新会员、活跃会员、高价值会员、沉睡流失会员分层运营；新会员发放二次消费券，生日权益、沉睡会员定向唤醒，持续提升会员销售占比、复购率，把到店过客转化为长期消费客群。

06.多维度经营报表，老板掌握全局经营

每日查看销售额、毛利、客单价、客流；每周复盘缺货、滞销；每月分析品类毛利、库存周转。不用埋头海量单据，通过数据快速发现门店经营问题，指导补货、陈列、促销调整。